Штат 350 человек. Осуществляла руководство : отдел маркетинга, бухгалтерия, отдел кадров, юридический отдел, отдел закупок. В мои обязанности входило: контроль за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь. Разработка мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствование нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальной ценностей, улучшение экономических показателей и формирование экономических индикаторов работы предприятия, повышение эффективности производства, укрепление финансовой дисциплины, предупреждение образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов. По поручению ген директора переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрядчиками, потенциальными партнерами и другими организациями. Возглавляла работу: - по рассмотрению материалов о состоянии дебиторской задолженности с целью выявления долгов, требующих принудительного взыскания. - по разработке и осуществлению мероприятий по укреплению договорной, финансовой и трудовой дисциплины, обеспечению сохранности имущества предприятия. - по подготовке и заключению коллективных договоров, разработке и осуществлению мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, регулированию социально-трудовых отношений на предприятии, разработке кадровой политики. заключения по предложениям о привлечении работников предприятия к дисциплинарной и материальной ответственности. - финансовый план предприятия. - контроль за отделом закупок по 224ФЗ.

Проведение проверок соблюдения налогового законодательства РФ

Факультет менеджмента и агробизнеса, Антикризисное управление