Формирование команды отдела продаж. Выполнение плана продаж автомобилей, доп. оборудования. Управление процессами. Управление материальными ресурсами. Внутренняя и внешняя отчетность. Выполнение стандартов импортера и компании. Достижение поставленных целей процессных и финансовых.

Организация и контроль операционной деятельности магазина, обеспечение и контроль выполнения: плана продаж, стандартов Компании. Ведение административного блока:документооборот, отчётность, взаимодействие с контролирующими органами и администрацией ТЦ.Достижение:Лучший руководитель май 2022 г. Открытие магазина с "нуля", создание дружного, мотивированного на высокие продажи коллектива. Создание большой клиентской базы и постоянная работа с ней, как результат, выполнение плана продаж.

Увеличение финансовых показателей и товарной выручки, учет товарно-материальных ценностей,выполнение поставленных планов, оформление сопроводительных документов, решение спорных ситуаций.

Увеличение финансовых показателей и товарной выручки, освоение новых знаний в рекордно короткие сроки, выполнение поставленных планов, решение спорных ситуаций. Награжден грамотой «Лучший продавец-консультант» по итогам 2015 г. Замещение директора магазина во время его отсутствия.

Увеличение финансовых показателей и товарной выручки, учет товарно-материальных ценностей, освоение новых знаний в рекордно короткие сроки, выполнение поставленных планов, оформление сопроводительных документов, решение спорных ситуаций.

Экономика предприятия, Мировая экономика

Менеджмент, Менеджер