Антикризисное управление предприятием) — организация эффективной работы предприятия; — организация и координация работы подотчетных структурных подразделений; — подготовка и представление отчетов в сроки; — проведение деловых переговоров и встреч; — достижение запланированных результатов рентабельности; — мониторинг KPI показателей деятельности компании; — бюджетирование и контроль затрат; — анализ и управление; — контроль за выполнением плана; — планирование и контроль закупок; — взаимодействие с контролирующими организациями.

Проверка готовности магазина к работе; Контроль выполнения плана продаж; Контроль за сохранностью товарно-материальных ценностей (ТМЦ); Проверка исправности оборудования; Контроль за корректным оформлением и ведением документации; Проведение инвентаризаций или же участие в организации процесса, если инвентаризация проходит с ревизором; Управление коллективом; Контроль за сроком годности товара (в случае работы в продуктовом магазине); Обеспечение соблюдения норм охраны труда работников магазина; Контроль товарных запасов; Контроль за соблюдением работниками стандартов организации Отчетность и т.д.

подготовка договоров с контрагентами; проверка полученной от представителей контрагента документации на всех этапах договорной деятельности и партнерства; консультирование работников по вопросам досудебного урегулирования споров; подготовка документации, писем, претензий для досудебного урегулирования споров с контрагентами; подготовка документации для обращения в суд за защитой интересов организации; получение и учет претензионной документации, полученной от контрагентов; анализ претензий контрагентов; подготовка документации в ответ на требования контрагентов и принятие по ним решений; представление интересов организации в государственных органах и судах всех инстанций

Правового управления, Юриспруденция